Методы манипуляции сознанием рабочих

.......
Газета администрации ОАО «Полоцк-Стекловолокно» под названием «Трудовая смена», это  средство влияния на умы работников, она полностью монополизирована работодателем и служит его интересам. Из средства информирования и просвещения рабочих, она превратилась в орган массовой агитации и пропаганды, в средство идеологического зомбирования работников предприятия.  В интервью с рабочими в газете мы читаем о чем угодно, но только не о зарплате, не об условиях труда, не о проблемах работников.
За тринадцать лет существования Свободного профсоюза на предприятии о нашем профсоюзе  в газете упоминали всего пять раз. Каждый раз в негативном ключе, то не тех защищаем, то мы малочисленны и т.д.
Когда Свободный профсоюз в 2011 году направил свой пресс-релиз для публикации в газете, главный идеолог и по совместительству замдиректора по кадрам Людмила Пропп нам отказала в публикации. В ответе написано,  — «Информационный бюллетень «Стекляшка» является печатным изданием, в котором Вы имеете возможность информировать работников ОАО «Полоцк-Стекловолокно» и членов СПБ согласно своим планам. Газета «Трудовая смена» имеет тираж 2296 экз., из которых только 10 членов СПБ являются ее подписчиками. Редакция газеты старается подбирать материалы наиболее интересные для всех подписчиков… Вам также выделено место на информационном стенде, где Вы можете информировать работников…»
Бывший редактор газеты «Трудовая смена» Галина Иванова сама призналась в газете №1552, что благодаря публикациям «Трудовой смены» в 90-х годах на заводе не было «значительных потрясений – забастовок, массовых уходов с работы, стихийных бунтов». Зато и зарплата рабочих осталась мизерной. А вот в Солигорске на Беларуськалии в 1992 году были потрясения и забастовка шахтеров, зато и зарплату они увеличили в пять раз. А до забастовки шахтеры получали зарплату как и на Стекловолокно – мизер!
С помощью своей газеты работодатель экономит на нашей зарплате.
Если Вы выписываете пропагандистский листок, который называется 2 Трудовая смена» и читаете его имейте в виду, что Вами пытаются манипулировать.
   При систематическом изучении материалов «Трудовой смены» обнаруживается комплекс приемов и средств, при помощи которых коммуникаторы стараются манипулировать сознанием рабочих.

   Назовем основные приемы манипуляции рабочими.

Систематическое замалчивание действительно актуальных фактов и событий. Умолчание и приемом-то трудно назвать, всегда есть объяснение: «столько событий, что за всеми не угонишься». Однако «за кадром» почему-то остается самая актуальная и самая неудобная для работодателя  информация. «Пропагандисты» твердо усвоили: о чем не знаешь, того и не существует. И обычно их ожидания оправдываются. Поэтому и не печатают информацию свободного профсоюза
Отделение фактов от мнений. Это «отделение», конечно, условно. Пропагандистский заряд, явное подталкивание общественного мнения к определенны выводам содержатся  уже в самом «некомментированном» подборе фактов. Нарочитое «отделение» призвано усилить впечатление «объективности» подачи фактов.
Метод «информационно-пропагандистской индукции». Поток сообщений строится по принципу «От частных правд – к общей неправде». Подбираются частные, мелкие факты, подкупающие «правдой жизни». Но при этом не дается оценка общего состояния дел и т.п. Главное — не обобщать!
Метод «семантической подмены стереотипов». Основывается на неполном, недостаточном либо на недостоверном знании аудиторией узловых экономических  понятий, каких-то фактов, тенденций, принципов. Используя бесспорно привлекательные понятия, в приложении к конкретной ситуации их наполняют совсем другим смыслом, фактурой.
  Метод «ложной идентификации». Суть его в том, чтобы навязать рабочим  стремление идентифицировать себя с кем-либо, кто предпочтителен работодателю, например послушный раб. Или, наоборот, привить ненависть через отождествление с бесспорно отрицательным явлением ( вступлением рабочих в Свободный профсоюз).
Метод «опережающей версии» основывается на той особенности человеческой психики, что впервые услышанное запоминается наиболее прочно. И вместе с сообщением закрепляется его трактовка. Все последующие сообщения вынуждены опровергать, доказывать обратное, а это чрезвычайно сложно.
   Метод «самооткрытий» основан на том постулате, что информация, усвоенная в результате собственного поиска, собственных размышлений, закрепляется прочнее и оказывает боле существенное воздействие на ценностные ориентации и поведение работника. Пропагандисту- редактору не рекомендуется детально раскрывать значение сообщаемых фактов. Но материал должен так подаваться, так компоноваться, чтобы подвести читателя, зрителя, слушателя как бы к «самостоятельным» выводам.

Решайте сами, читать или не читать. Но помните рекомендацию профессора Преображенского, — «не читайте советских газет!»

 

Запись опубликована в рубрике 1 Профсоюзные действия. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *